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NR-1  - E o que a Liderança tem a ver com isso?

  • 7 de abr.
  • 3 min de leitura



Na prática, a atualização da NR-1 amplia a responsabilidade das empresas sobre fatores que antes eram frequentemente atribuídos ao indivíduo. Neste contexto a liderança assume um papel fundamental na gestão de riscos psicossociais.


- Liderança entra no centro da discussão

Com a nova exigência regulatória, saúde emocional deixa de ser pauta pontual e passa a exigir mudanças sistêmicas que envolvem metas, processos, cultura organizacional, e, principalmente, o papel liderança.

Ambientes marcados por urgência permanente, metas difusas e comunicação pouco clara tendem a aumentar erros, retrabalho e rotatividade. Neste contexto, programas de bem-estar desconectados da rotina real de trabalho tendem a perder eficácia.

O papel do líder gerando um local onde as pessoas possam falar o que estão sentindo e fazer perguntas, atuando na estruturação do trabalho e criando um senso de pertencimento passa a ser primordial.


 

Aprofundando o tema, a pergunta que se coloca é: como lidar com isso tudo?

A nossas experiências ao longo destes últimos cinco anos têm demonstrado alguns caminhos:

·         Cultura das organizações: Num artigo publicado em 24/01/24 no LinkedIn, Pedro Veríssimo Fernandes, Co- Founder do Papum Ed. Tech traz uma reflexão sobre cultura. “Os atos quase sempre ganham. É assim que a cultura funciona”.

Segundo ele, falar de cultura é falar sobre como as pessoas agem não só no dia a dia, mas em situações de estresse, em momentos decisivos ou quando ninguém está olhando. Vai além de um conjunto de frases e textos, cultura é o que é, não o que gostaríamos que fosse. Este é um ponto fundamental. Temos percebido uma grande distância entre o que é dito (reuniões, workshops, difusão da cultura, ...) e as práticas, gerando uma dissonância cognitiva nas pessoas.

·         Outro ponto importante é como as Organizações estão enfrentando o tema saúde mental. Segundo estudo realizado pela Universidade de Oxford (fonte The Guardian -IISP Instituto Internacional em Segurança Psicológica.) o investimento de tempo e dinheiro em mindfulness, cuidado com a alimentação, aulas de ioga, palestras sobre qualidade de sono, espaços recreativos, acesso a psicólogos não impactam significativamente no bem-estar ou na satisfação do trabalho. Para melhorar o bem-estar dos funcionários é preciso concentrar os recursos em aspectos estruturais do trabalho como reduzir burocracia, duração das reuniões, flexibilizar horários, preparar gestores e promover a segurança psicológica nas equipes.

Acrescentamos a questão da comunicação. Hoje as pessoas são assoberbadas por vários canais da empresa que as acionam ao mesmo tempo, gerando sensação de impotência.

·         E por fim o desenvolvimento das lideranças. Nós da LLUM acreditamos fortemente que um líder só pode gerenciar o outro quando aprende a gerenciar a si próprio. Para poder estabelecer relações de confiança, gerar conexão com outro, expor sua vulnerabilidade, ter conversas desafiadoras e por vezes, desconfortáveis o líder precisa ter um profundo conhecimento de si mesmo

 

O que mudará na prática do Líder com a NR-1

A nova NR1 é mais do que que uma exigência legal: é um convite à liderança consciente e responsável. O verdadeiro papel do líder, nesse contexto, é conduzir as pessoas com segurança, coerência e propósito, promovendo um ambiente onde a prevenção é natural e os riscos são tratados com seriedade.


Algumas ações:

- Conhecer e entender a NR-1.

- Mapear riscos psicossociais com método :ouvir equipes, analisar rotinas e indicadores de absenteísmo e rotatividade ajudam a identificar fatores de adoecimento.

- Investir no seu autoconhecimento.

- Revisar metas e processos: metas desalinhadas e fluxos confusos são fontes recorrentes de estresse e queda de performance

- Tratar saúde emocional como indicador de gestão

- Criar um ambiente psicologicamente seguro

 

Assim, mais do que “cumprir” a norma, cabe ao líder VIVER A NORMA, integrando seus princípios à cultura, às decisões e ao dia a dia da Organização.

O desafio, então, passa a ser como SER ESTE LÍDER

Não perca o próximo blog: NR-1 e Liderança Humanizada.

 

Fontes:

- Exame Carreira  NR1:como a nova norma irá impactar líderes o futuro das empresas.

Layane Serrano  19/02/26

- Suppy Chain e Logística: Liderança e a NR-1- O que muda?

Sidney Rago 02/09/25

Blog Lllum Coaching e Consultoria – Saúde Mental E Liderança 08/08 /24

 

 

 

 
 
 

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